HR-Strukturanalyse

Grundlage eines nachhaltigen Personalmanagements ist die Kenntnis um die Struktur des eingesetzten Personals. Dies umfasst neben den rein demographischen Faktoren vor allem die Kompetenzdimensionen Sozial-kommunikative Kompetenz, Aktivitäts- und Handlungskompetenz sowie die Fach- und Methodenkompetenz.

Ziel einer HR-Strukturanalyse ist es, auf dieser Basis Handlungsfelder hinsichtlich verschiedener strategischer Personalinstrumente wie Personalrekrutierung, Personalflexibilisierung oder HR-Outsourcing abzuleiten. Auf Basis der Analyse lassen sich aber auch Veränderungspotenziale für eine zielgerichtete Personalentwicklung ableiten und dann gezielt weiterführende Entwicklungsprogramme für Personen, Teams und Organisationen aufbauen. Wir unterstützen Sie hierbei in der Erstellung einer HR-Strukturanalyse für Ihr Unternehmen.